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- 작성자 : 강남서울안과
- 작성일 : 2024.03.25 11:38:20
윌리 웡카가 운영하는 초콜릿 공장이 있습니다. 무수한 초콜릿들이 공정 라인을 따라서 만들어지고 있지요. 초콜릿의 비법이 모두 표준화 되어 만들어지고 있습니다. 움파룸파족들이 임의로 초콜릿 조성을 바꿀 수는 없겠지요.
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산업화 시대의 공장화는 효율성 있는 생산을 목표로 단일한 상품을 일괄적으로 찍어낼 수 있게 됐습니다. 스마트폰처럼 제품에 차이가 생기면 안 되는 표준화된 상품인 경우에는 공장화 방식으로 생산해내는 게 생산의 효율성뿐만이 아니고 품질 관리에도 매우 유리할 것입니다. 개별의 차이를 무시하고 표준화된 상품을 생산하는 방식은 마치 전체주의 사회에서 개인의 희생을 강요하는 것과 비슷하다고 볼 수 있습니다.
하지만 눈은 스마트폰처럼 찍어내는 상품이 아닙니다. 우리의 눈은 스마트폰의 부품처럼 규격화가 아닌 다양한 변수가 있으며 이런 다양함에 따라 적용해야 될 개인 맞춤화가 중요합니다. 공장장의 표준보다는 사람 개인에 따른 차별화가 필요하고 생산의 효율보다는 결과의 효과를 중요시 합니다. 그래서 공장형(?) 안과는 효율성을 강조하여 그 날 수술 개수를 스케줄대로 완주하는 게 목표일 수 있지만 개별식 전문 안과는 개인의 수술 결과가 최상이 되도록 수술 과정을 조율하는 것이 관심입니다.
대형 미용실이나 음식점에서 주니어인 상태에서 경험을 쌓고 시니어가 되면 그 공장형을 벗어나 독립하고 싶어 합니다. 공장 스타일대로 판박이 찍듯 찍어내는 게 싫을뿐더러 단순한 공정의 기술을 습득한 것 이외에 더 이상 결과의 발전은 없기에 자기의 노하우를 적용시킬 질 좋은 개별화에 대한 욕구 때문이지요.
우리 눈은 공산품처럼 표준화된 상품이 아니고 개별성을 가지고 있는 인체 조직 입니다. 초콜릿 공장에서 움파룸파들에 의해서 만들어지는 초콜릿보다 공장을 나온 시니어 움파룸파의 개별화되고 차별화된 수제 초콜릿이 더 입맛을 돋우는 것처럼, 안과에서도 안과 전문의의 노하우로 개인의 눈 상태에 맞는 수술 및 치료 방법을 적용하여 최상의 치료 결과를 달성할 수 있도록 하는 것이 중요합니다.
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